Gestao de portfolio grande

Workshop de Gestão de Portfólio com Aplicação do Jogo Portfólio Power

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  • Workshop de Gestão de Portfólio com Aplicação do Jogo Portfólio Power
    Presencial

Descrição do curso

Estratégia e planejamento são temas centrais nas organizações e a execução deste planejamento ocorre por meio da Gestão de Projetos. Porém, em cenários cada vez mais dinâmicos, tão importante quanto a correta execução dos projetos, é a correta seleção dos projetos a serem executados. Sendo os recursos de tempo e orçamento escassos, os alunos deste curso aprenderão a dominar um processo ágil e adaptativo de escolha e priorização dos projetos que maximizarão os resultados para a organização.

Categoria: Projetos

Informações gerais

Conteúdo
  • Módulo 1. Conceitos fundamentais em projetos e portfólio
  • 1.1. Quais os problemas enfrentados pela gestão de diversos projetos simultâneos;
  • 1.2. O que é gestão de portfólio de projetos?
  • 1.3. Visão geral do processo da Gestão de Portfólio.
  • Módulo 2. Identificação e seleção de projetos para o portfólio
  • 2.1. Identificação de projetos estratégicos;
  • 2.2. Categorização de projetos;
  • 2.3. Avaliação de projetos e seus benefícios.
  • Módulo 3. Priorização dos projetos no portfólio
  • 3.1. O conceito de priorização;
  • 3.2. Priorização por cestas de projetos;
  • 3.3. Modelos de priorização de critério único e multicritérios;
  • 3.4. Balanceamento de portfólio de projetos e alocação de recursos.
  • Simulação de gestão de projetos com o jogo de negócios Portfolio Power™
  • Módulo 4. Monitoramento e controle do portfólio
  • 4.1. Plano de comunicação na gestão do portfólio;
  • 4.2. Revisão e reporte do desempenho do portfólio;
  • 4.3. Como incluir novos projetos e quando excluir projetos do portfólio;
  • 4.4. Ciclo entre alteração na estratégia e repriorização do portfólio.
  • Módulo 5. Implementação da gestão de portfólio de projetos
  • 5.1. Tipos e funções de escritórios de gerenciamento de portfólio de projetos;
  • 5.2. Fases de implantação do escritório de gerenciamento de projetos, programas e portfólio;
  • 5.3. Graus de maturidade na gestão de portfólio;
  • 5.4. Ferramentas e sistemas para gestão de portfólio.
Objetivo

  • Entender conceitos de gestão de portfólio de projetos;
  • Avaliar os projetos e selecioná-los com base em seus benefícios para a organização;
  • Priorizar os projetos selecionados;
  • Utilizar ferramentas práticas de priorização de projetos;
  • Planejar a adoção da gestão de projetos por portfólio.

Público-alvo

Gestores, analistas e outros profissionais que tipicamente lidam com execução simultânea de diversos projetos.

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