Gestao de risco grande

ERM: Gestão de Riscos de Negócios e Projetos com Aplicação do Jogo Ultimate Route

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  • ERM: Gestão de Riscos de Negócios e Projetos com Aplicação do Jogo Ultimate Route
    Presencial
    • Material do Curso

Descrição do curso

Em um ambiente de negócios cada vez mais volátil, as organizações precisam tomar decisões cada vez mais rápidas e efetivas. Ao mesmo tempo, o nível de exposição a riscos nas organizações é crescente, tornando o ambiente de tomada de decisões cada vez mais incerto. Nesse quadro, é fundamental que os gestores dominem as melhores práticas e ferramentas de avaliação e gestão dos riscos de negócio que impactam na sua estratégia e na execução de seus projetos.

Categoria: Projetos

Informações gerais

Conteúdo
  • Módulo 1: Uma visão geral da Gestão Integrada de Risco do Negócio – ERM (Enterprise Risk Management)
  • 1.1. O papel fundamental da gestão de risco nas organizações;
  • 1.2. Entendo o que é risco e seus componentes;
  • 1.3. O que é gestão integrada de riscos do negócio;
  • 1.4. A conexão entre a estratégia de negócio e a gestão de riscos;
  • 1.5. Tipificação e classificação dos riscos;
  • 1.6. Os principais frameworks de gestão de riscos;
  • 1.7. O processo de gestão de riscos - visão geral.
  • Módulo 2: Avaliação da exposição a riscos
  • 2.1. Visão geral das ferramentas de avaliação e análise;
  • 2.2. Como levantar os riscos;
  • 2.3. Como calcular a severidade/impacto;
  • 2.4. Análise de materialidade dos riscos, Value at Risk ([email protected]) e Cash Flow at Risk ([email protected]);
  • 2.5. Como calcular a probabilidade;
  • 2.6. Análise qualitativa vs. análise quantitativa;
  • 2.7. Como apresentar os riscos para tomada de decisão;
  • 2.8. Respostas aos risco e planos de contingência.
  • Módulo 3: Detalhamento da gestão de riscos aplicada em projetos
  • 3.1. Como levantar riscos em projetos;
  • 3.2. Papéis e responsabilidades em gestão de riscos de projetos;
  • 3.3. Processo de gestão de riscos em projetos;
  • 3.4. Gestão de riscos em metodologias ágeis.
  • Simulação de gestão de riscos com o jogo de negócios Ultimate Route™
  • Módulo 4: O processo de gestão de integrada de riscos
  • 4.1. Alinhamento entre o processo de gestão integrada de riscos, gestão de projetos e a governança da organização;
  • 4.2. Condições preliminares à adoção de ERM;
  • 4.3. Passo a passo do ERM;
  • 4.4. Fases de implementação;
  • 4.5. Seleção de plataforma tecnológica para ERM.
Objetivo

  • Uma visão geral da Gestão Integrada de Risco – ERM (Enterprise Risk Management);
  • Entendimento de frameworks de gestão de riscos, tais como COSO e ISO 31.000;
  • Avaliação da exposição a riscos na organização;
  • Como controlar riscos na execução de projetos;
  • O processo de gestão de riscos.

Público-alvo

Executivos, gestores e outros profissionais que precisam de práticas de gestão de riscos para fundamentar a tomada de decisões, ou que pretendam implantar um processo de gestão integrada de riscos do negócio.

Gestao de risco